SAP PS 第6节 项目产成品产出
创始人
2024-03-29 18:46:36
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SAP PS 第6节 项目产成品产出及差异处理

  • 1 模拟场景说明
    • 1.1 拖拽负库存
    • 1.2 发料原材料及报工
    • 1.3 执行副产品入库migo发预留
    • 1.4 CNS0交货
    • 1.5 后面开票产生收入按照项目结算即可

项目上有一类比较另类的玩法,就是舍弃PP,依靠网络活动的负库存,实现生产过程的处理。当然这种模式不太推荐,毕竟PP之功能强大,众所周知,岂可随便舍弃。下面在实在没PP顾问情况下,如何实现生产,来推演一番。

1 模拟场景说明

其实负库存这个相对很简单的。发送给客户可以通过CNS0,也可以直接库存vl01n发货。

1.1 拖拽负库存

在这里插入图片描述

最终挂的料如下,可以看到如果不用BOM传输,这个基本一个个拖实在不显示。上面挂的是-20的成品,下面挂的是正20的原材料
在这里插入图片描述

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计划成本是负的

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MD04看物料需求:
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1.2 发料原材料及报工

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1.3 执行副产品入库migo发预留

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1.4 CNS0交货

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1.5 后面开票产生收入按照项目结算即可

综合来说,和PP模块劣势如下:
1.没法基于物料账来还原这种产品的实际成本:因为差异未分析,未进入14*差异科目,物料账肯定无法还原实际成本。
2.产生的差异只能依赖项目的POC收入成本分析来处理,一般只能往主营业务成本转移。
3.拖拽物料不太方便,一般建议要做标准网络,参考PP的BOM和工艺路线搭建相关结构,然后用CN33传递过去。
4.产品的成本无法估算(由于无工艺路线),只能手动建产品时自己定价,或者MK21自己改价格,改价格差异能否还原未知。

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