在AI组织的进化中,组织形态就像火箭的“主体结构”,正如火箭主体结构采用模块化设计理念、适配不同载荷和发射条件,AI组织也可能有多种形态共存,以保持其灵活性,适配不同业务和环境的发展要求;领导力作为组织的“控制系统”,精准把控组织航向,及时纠偏和调整轨道;人才是“动力系统”,为组织创新发展输送源源不断的创造力和生命力;绩效激励与文化则如同“燃料”,要用更高效的燃料充分激发动力系统的性能。本章将从上述五个维度,来畅想AI时代组织管理的创新迭代。
每日精选报告,公众号:参一江湖
公众号:参一江湖
近期分享:
2024AIGC产业发展及应用白皮书
2024年中国白酒行业消费白皮书
2024中国乡村数字化发展研究报告
2024年12大兴趣消费趋势
2024中国新消费趋势白皮书
2024抖音趋势赛道风向标
2024薪酬指南