图说：海信花苑环境面貌不断提升 新民晚报记者 杨玉红 摄（下同）

近年来，随着房龄的增长，一些住宅小区的设施设备日趋老化，各类修缮需求快速增长，住宅专项维修资金使用金额也不断增加，有的小区已进入迫切需要再次筹集维修资金的阶段。长宁区海信花苑业委会坚持一手抓“开源”，一手抓“节流”，在实施了十多项设施设备修缮更新的同时，仍然保持维修资金账户余额年年增加。这是怎么做到的呢？

“开源”有方法

海信花苑小区是小型商品房小区，公共空间不大。“我们小区只有两幢高层，共230户居民，是一个典型的老旧小区。”海信花苑业委会主任俞正世直言，入住近30年，小区里的设施设备老化严重，亟待修缮的项目曾经排了一长串，让业委会头疼不已。

做好小区的“当家人”，第一件事就是想尽办法筹钱。“最美街区”愚园路走红后，吸引大量市民游客前来游玩，也带火了周边很多小店，不少商铺急需在附近租借储物仓库。“业委会充分挖潜，测量出闲置房屋和场地的使用面积，并绘制平面图，积极对外招租洽谈，从而增加小区公共收益。”俞正世回忆道。

当然，小区的安全永远排在第一位，闲置空间出租不能影响业主正常生活。业委会在签约时，明确了3个原则：不能住人、不能动火、不能有噪声。“房屋出租后，业委会不定期邀请民警到小区对出租房屋进行安全检查。”俞正世说，闲置房屋和场地对外出租的租金收入成为小区维修资金的主要来源。

此外，为了缓解小区停车无序、停车难等问题，业委会和物业公司对小区空间作了梳理，实行机动车单向通行。“经过重新布局与划线，小区公共停车位增至94个，但平均2.5户才拥有1个车位的现状，仍然很难满足业主的停车需求。”业委会副主任吴巍松说，为了合理使用现有停车资源，业委会制定了机动车停车管理办法，明确业委会负责登记核实业主的车辆信息，依据房产证、驾驶证、行驶证“三证合一”原则，按先来后到排序，审核后公示发放停车证。“现在，小区内停车非常有序，停车费收入也有所提高，成为小区维修资金的重要来源之一。”

使用有计划

业委会十分重视居民反映比较强烈的设施设备维修事宜，根据小区维修资金的实际情况做好使用管理。俞正世说：“我们业委会成员商议了一个总原则，每年使用维修资金不能超过划入金额的50%，确保维修资金余额逐年递增，应对未来不可预知的重大更新改造项目。”

哪些项目需要尽快启动？哪些项目可以缓一缓？业委会商量确定了3个原则：第一，实行项目预算制。业委会提前一年列出修缮改造预算计划，超过5万元的项目需要经全体业主投票表决。第二，量入为出。根据公共收益实际情况，有计划地推进实施小区环境改造和设备设施更新项目。第三，明确“先急后缓”标准，“居住安全”排第一位。比如，为了消除高空抛物隐患，在业主提议下，业委会第一时间增设了十多个防高空抛物的监控探头；为了杜绝非机动车进电梯、上楼充电，业委会在小区地面、地下室分别增设非机动车集中充电区，在电梯内增设梯控设备。

随着一系列更新改造措施的落地，小区环境面貌不断提升，业委会也获得了更多业主的支持，促进了和谐社区建设。通过业委会规范化运作，目前小区的维修资金余额已大于首期筹集的维修资金总额，实现收支的良性循环，保障了小区安全运行。

长宁区江苏路街道愚三居委会党总支书记杨国娟说，海信花苑业委会运作规范，先后被评为长宁区“红色示范业委会”“示范业主委员会”。

新民晚报记者 杨玉红