裸辞投身AI,我又如何成为AGI产品经理?| 极客时间
创始人
2024-09-24 14:00:53
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作者 | 产品二姐

你好,我是姬阁阁,网名产品二姐。

2021 年,我开始接触生成式 AI。2023 年 8 月,我按捺不住内心对 AI 技术浪潮的热情,从外企裸辞投身 AI。2023 年,我们团队先后入围由百度和阿里组织的 AGI 黑客马拉松活动,并在阿里第三季 AI 创客松中获得“从 0 到 1 奖”。截至 2024 年 5 月,我们前后服务了 4 家企业客户,其中一个客户是估值几十亿的行业细分赛道头部企业,我们负责提供企业内部 AI 落地咨询、产品交付的服务。

之后,我们萌生了自己做产品的想法,经过多轮打磨,我们的产品构想在今年 7 月得到一家投资机构的认可,目前在这家机构的孵化器开启了人生的首次创业。

可以说,过去一年是我职业生涯成长最快、变化最大的一年,这一年最大的感受用一个词来说,就是冰火两重天。

为啥学?

从微观个体来说,我作为老牌互联网产品经理,看到互联网已经走进传统行业队列,那些依然在互联网一线奋战的同学,在职业生涯遇到了巨大瓶颈;而另外一边,作为新晋的 AGI 产品经理,我看到 AGI 人才在市场上供不应求,有的同学在投递简历后的一周之内就收获了六七次面试机会。

在我的公众号读者中,有很多同学都在咨询如何成为一名优秀的 AGI 产品经理。这些问题归结起来有三类。

「能不能」:我没有做 AI 产品的经验,还能成为 AGI 产品经理吗?

「目标是啥」:AGI 产品经理需要具备什么能力,技术要求高吗?日常工作是什么样的,和传统互联网产品经理有什么区别呢?

「如何达成」:如果要成为一个 AGI 产品经理,我应该以什么样的学习路径来获取这些知识?

其实,我认为成为 AGI 产品经理的关键在于跨越心理障碍,相信自己具备学习新事物的能力。要实现这一目标,你需要构建一个包含 AI 技术原理、寻找 AI 落地场景方法以及独立搭建 AI 产品 MVP 能力的知识体系。通过结构化的学习路径,最终成为一名合格的 AGI 产品经理。

不论是自己转型,还是帮别人转型,我都踩过很多“坑”,也总结了很多经验,我把这些都整理到《成为 AGI 产品经理》专栏中。

一个 AGI 产品可以拆分为四个层次,我在每层架构里选择最具代表性的内容(深绿色气泡)详细讲述。理清这四层结构,以后我们在构建 AGI 产品时,就不仅能设计它长成什么样,还能从内部控制它的外在表现,完整地定义产品。

在这门课程中,我会以过来人的身份,带你拓宽对 AGI 领域的认知,掌握 AGI 产品经理必懂的技术原理,AGI 产品商业落地方向,手把手带你落地 4 个 AGI 产品案例,最后还会结合 AGI 产品生态帮你打通转型之路。

感兴趣的朋友可以看看:

内容分为五个板块

第一章,知识积累

我会带你一起“全身打量”一下这套 AGI 产品经理的知识架构,串讲这个架构里的基础知识。把最精华的部分以最简单易懂的方式总结出来分享给你,为后面的实战做好 AI 常识储备。

第二章,产品实战

4 个难度由浅入深案例,覆盖不同类型的场景、不同技术(RAG、提示词、Agent、微调)的应用。学完这 4 个案例,不仅能理解 AI 技术是如何解决具体问题,加深对技术原理的理解,还能掌握最重要的寻找 AI 落地场景的方法论。

第三章,商业落地

我会带你一起思考几个问题:市面上有哪些已经赚到钱的产品,它们是如何做到盈利的?如果想打平产品的 ROI,首先要算清一笔成本账,都说算力要花很多钱,真实的情况是这样的吗?会不会被算力公司坑了?私有化部署要花很多钱吗?

我从原理给出了 6 个公式,对应 6 个场景,让你能清清楚楚地给自己算笔合理的账。

第四章,职业规划

“操刀上阵”的技巧学习,正式开启 AGI 产品经理的职业生涯。在这章我提供了两种选择建议。

  1. 选择一家成长型公司,跟着公司一起进步。
  2. 自己做独立开发者,以后考虑创业或者做新时代的数字游民。

过去一年,我在面试辅导和招聘交流中掌握了企业对 AI 产品人的需求,了解产品经理如何在面试中展示实力,这些经验我都融入了课程中;同时,求职技巧需建立在坚实基础之上,也鼓励大家通过课后实操深化学习。

另一方面,AI 时代推动编程技术平权化,让“人人都能成为独立开发者”成为可能;这一章我分享了自己的一些编程实践和榜样,助你将独立开发融入职业生涯。

第五章,未来生态

最后一章,就是展望未来了。从白银到黄金期的 AI 发展,不仅依赖技术进步,更需优秀产品让 AI 无缝融入用户体验。

业界也在期待一个类似 AI 版微信、AI 版抖音这样杀手级应用诞生。这也许需要很长一段时间(比如 3 - 5 年),在这里,我们不妨畅想一下未来 5 年的 AI 应用会是什么样子,比如会不会有一个类似 iPhone 的 AI 版硬件出现,AI 版的美团、知乎、滴滴又会是什么样子?希望这些点子能激发到一群正在跨越青铜时代的 AGI 产品经理。

具体内容,来看看目录吧:

最后,在看专栏的过程中,建议你积极留言讨论,不管是提问还是交作业,我都会认真回复。

AI 时代属于产品经理的机会已经来了,如果你想用最低的成本转型到 AI 赛道,提高自己的价值壁垒,拓宽未来的发展道路,就快和我一起学习吧!

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用实战开启 AGI 产品经理的成长之旅。

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